江南(中国)

      5月14日，西安国际港务区陆港第六小学项目首批预制楼梯运抵现场，并顺利通过验收。

      陆港六小项目位于国际港务区和畅路以东，漕渠路以南，总建筑面积36800平方米，建设内容主要包括教学楼、综合楼、报告厅、餐厅、风雨操场、体育场及其他设备用房等，共开设48个班，容纳2160人，建成后将为港务区教育事业继续加速提供强力支撑。

港务区陆港第六小学鸟瞰效果图

      要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须认真对待每一个项目，始终坚持以市场为导向,以客户为中心，这是每一个新型建材人的共识。按照甲方要求，陆港六小要在今年9月开学前投入使用，我公司必须在20余天完成50多个预制楼梯的供货任务，这对行业内来说都是个严峻的挑战。

      为保证项目顺利实施，公司各部门通力协作，紧密衔接，倒排计划，以满足客户需求为第一目标，竭尽全力保障项目实施:市场营销部安排专人持续跟进项目信息，根据客户需求随时对接厂内生产；技术研发部在前期预知信息时就提前与车间就生产工艺反复沟通，持续优化设计，确保提供最佳技术方案；生产管理部连夜制定详细的生产及运输方案，整合各方资源，保证各个生产环节顺利流转；模具车间加班加点完成多套模具的设计制作，保证模具交付时间；运营管理部紧急提高项目生产优先级，增加人员配备，日以继夜抢抓生产，确保产品供应；品质管理部时刻紧绷质量是“生命线”这根弦，从生产过程、产品入库、出厂各环节严格把控，确保产品质量过关。经过紧密协作、通力配合，截止目前，已完成首批产品供货，受到项目方一致好评。

 模具制作过程检验

       树立不进步就是退步的忧患意识，积极思变，自我革新，是陕建新型建材完成一个又一个挑战的核心密码。公司经过了初创期的艰苦创业，培育期的敢为人先，现在迎来了市场飞速发展期，近两年，新型建材以上市企业的高标准全面开展深化改革，通过聘请外脑深入研判，不断加强精益管理，提升全员服务意识，深挖提质增效潜力，经过重塑再造，目前已逐步建立起责任更加明晰、作风更加优良、管理更加高效的科学专业化的管理体系，持续推动公司高质量发展。

      今后，陕建新型建材将继续传承陕建“向善而建”的文化精髓，肩负着产投集团助推建筑绿色革命的历史使命，聚焦队伍建设、聚心服务质量、聚力改革创新，争做“人无我有，人有我优”的行业标杆，为实现装配式建筑行业健康长足发展贡献力量。